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自動車部品メーカーの旭鉄工では、IoTを用いた改善活動により、100の製造ラインの生産能力を平均43%向上し、年間3億円の労務費を節減しました。
そのときの社内の変革について、2014年に入社した若手社員が話します。
今回話す若手社員は、今では顧客の工場の改善や地方自治体との取り組みを行う現場改善コンサルタントとして活躍しております。
若手社員の方はもちろん、人材育成に興味のある経営者や管理者に参考になりましたら幸いです。
 

2021年06月23日（水）14:00 ~ 14:50

ツール：zoom
費用：無料

1. プレゼン（40分）
2. 質疑応答・クロージング（10分）

吉松侑都 （i Smart Technologies 現場改善コンサルタント）

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